Qu’il s’agisse d’audit légal (commisariat aux comptes) ou d’audit contractuel, rigueur et valeur ajoutée seront les maîtres mots grâce à l’expertise de nos équipes. Dans la mesure du possible et dans le respect de la loi et de notre code de déontologie, nous formulerons des recommandations afin d’améliorer le système de contrôle interne.

Notre méthodologie comporte quatre étapes :

• Prise de connaissance et planification : compréhension de l’activité, connaissance de l’environnement de contrôle interne, de la stratégie, de l’organisation et des procédures et systèmes comptables.
• Réunion de lancement : l’objectif est de maîtriser et anticiper les principales étapes de la mission (calendrier), définir les modalités de la communication entre l’équipe d’ATHLAN CONSULT et la Direction de l’entité auditée, préparer le démarrage des étapes suivantes.
• Evaluation du système de contrôle interne : évaluation des niveaux de risques dans les comptes et des erreurs potentielles, identification des points forts sur lesquels l’audit s’appuiera, compréhension de la manière dont la stratégie a été définie, élaboration du plan de mission et du programme de travail.
• Intervention finale : collecte des éléments probants pour apprécier la régularité et la sincérité des états financiers et la conformité à la réglementation.